Programme
PARTIE 1 – ELEARNING
1/ LA STRATÉGIE DE CHANGEMENT ET SON SYSTÈME DE GOUVERNANCE
- Exemples de conduite du changement, les 8 étapes du changement de Kotter, piloter le changement avec les OKR
2/ LES IMPACTS DU CHANGEMENT SUR L’ORGANISATION, LES COLLABORATEURS ET LE SYSTÈME DE SANTÉ
- Les projets transformants, le transformation canvas et comment donner de l'agilité aux organisations et aux collaborateurs
3/ LES BONNES PRATIQUES EN COMMUNICATION DU CHANGEMENT
- Stratégie de changement et plan de communication à chaque étape du changement
4/ ATELIER DE MISE EN PRATIQUE
- Stratégie de changement, outils et méthodologie du changement, plan de communication
PARTIE 2 – PRÉSENTIEL
ATELIER DE MISE EN PRATIQUE
- Stratégie de changement
- Outils et méthodologie du changement
- Plan de communication
Les + de la formation
A la fin de la formation, vous saurez définir et piloter un projet de conduite du changement, engager vos collaborateurs dans votre projet et construire votre plan de communication.
Objectifs pédagogiques
Piloter une stratégie de changement intégrant un système de gouvernance.
Identifier et analyser les impacts du changement sur l’organisation, les collaborateurs et le système de santé.
Communiquer sur la stratégie de changement de manière claire et compréhensible à tous les niveaux de l’organisation.
Pédagogie
Préparez vos ateliers de Design Thinking à l’aide de vidéos learning. Rencontrez et échangez avec d’autres industriels de la santé au cours d’un workshop gamifié pour mettre en pratique, s’inspirer, et expérimenter
Public concerné
Toute personne travaillant dans le secteur des industries de santé.
Emmanuel FRAYSSE : Directeur Associé Digilian Transformation & Health.
Arnaud WINTHER : Directeur Associé Diglian Transformation & Coaching.
Aucune session prévue pour le moment.